методы диагностики организационной культуры

Организационная культура : Концептуальные модели и методы диагностики dslib.net Библиотека диссертаций Навигация Для нормальной работы сайта необходимо включить JavaScript → → Организационная культура : Концептуальные модели и методы диагностики Гао Хайхун Диссертация - 15у.е., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников Автореферат - 6 у.е., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья Гао Хайхун. Организационная культура : Концептуальные модели и методы диагностики : диссертация ... кандидата социологических наук : 22.00.08.- Москва, 2006.- 121 с.: ил. РГБ ОД, 61 06-22/285 Содержание к диссертации ВВЕДЕНИЕ 3ГЛАВА 1. ВЛИЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ТРАНСФОРМАЦИЙ НА ИЗМЕНЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИЙ...?Изменения в организационной культуре при переходе от идеологизированной концепции управления персоналом 7 Динамика организационной культуры на этапе трансформаций ... 16 Становление элементов новой организационной культуры Анализ моделей и типов культуры организации 28 ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ ВЛИЯНИЯ ОРГКУЛЬТУРЫ НА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ В ОРГАНИЗАЦИИ...53Формирование оргкультуры в социально-экономическом процессе развития организации 53 Влияние оргкультуры на стратегию развития организации 71 Влияние оргкультуры на степень эффективности организации 83 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 103СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 106 Введение к работе Система ценностей, в рамках которой функционирует организация, основана не только на ее экономических функциях, но и на культуре хозяйственной деятельности ее руководителей. Организационная культура является одним из ведущих факторов оказывающих непосредственное влияние на процессы, происходящие внутри организации, определяющих стиль и способ деятельности организации, особенности взаимодействия сотрудников, требования к работникам и отношение к ним.В данной диссертационной работе наиболее адекватным представляется использование термина «организационная культура», отражающего целостную картину взаимопроникновения и переплетения «культурологических» составляющих организации. А так как современные организации - это поликультурные объединения, то целесообразнее использовать его англоязычный эквивалент корпоративная культура. В дальнейшем «организационная культура» и «корпоративная культура» будут рассматриваться в работе как синонимы.Организационная культура имеет двойную цель:обеспечить с наименьшими затратами координацию деятельности сотрудников в соответствии с целевой функцией организации;установить систему эффективной коммуникации, которая позволила бы значительно сократить объем и издержки обмениваемой информации, тем самым гарантировать относительную однородность решений.Постановка долгосрочных целей организации может иметь смысл лишь при условии создания сильной организационной культуры, которая подразумевает открытость организации как системы и во внутренних взаимоотношениях, и в отношениях с внешней средой.Таким образом, внутренняя политика организации должна быть направлена на создание гласности и открытого диалога, а эффективное функционирование самой системы организации предполагает высокую чувствительность к внешним влияниям.Все вышесказанное обусловило выбор темы исследования.Цель диссертации состоит в исследовании струк